[도서리뷰] 프로덕트 매니지먼트

출처: https://product.kyobobook.co.kr/detail/S000202595362

    "한빛미디어 <나는 리뷰어다> 활동을 위해서 책을 제공받아 작성된 서평입니다."

 

 

개발자로 일을 하게 되면서, 여러 분야의 분들과 함께 일하지만 가장 밀접하게 연관된 분을 꼽자고 하면

아무래도 프로덕트 매니저(이하 PM) 분들과 가장많이 소통하게 될 것이다. 특히 개발리더 분들이라면 여러 분야의 분들과 협업에 있어서

PM 을 통해 소통하게 된다.

 

최근 대형 프로젝트에 참여하게 되면서 팀장님과 함께 회의에 참여할 기회가 생겼고, PM 님과 회의를 통해서 PM님의 위치가 얼마나 중요한 지를 간접적으로 느끼는 기회였고, 여러 협업 용어를 접하면서 많이 생소한 단어들이 있어 조금더 개발회의와 PM의 역할을 파악하고자 해당 책의 리뷰를 신청하게 되었다.

 

 

해당 책은 제목 그대로 프로덕트 매니지먼트에 관한 책이다. 즉, 개발 프로세스에서 개발되는 '프로덕트' 와 해당 프로덕트를 만드는데 있어서 프로젝트를 리드하는 PM 의 역할이 담겨진 서적이다.

 

프로젝트를 진행하면서 어떤 과정을 통해 프로젝트가 진행되는지,

또 얼마나 다양한 프로세스 과정이 있고, 이를 어떻게 활용해야 되는지에 대한 설명이 경험을 토대로 자세하게 적혀있다.

 

해당책은 PM의 관점에서 PM이 프로젝트를 진행하면서 어떤점을 주목해야 되는지에 대한 내용이 적혀있지만,

연차가 낮은 개발자인 내가 책을 읽으면서 프로젝트를 진행하면서 어떤과정을 통해 프로젝트가 진행되는지 배울수 있는 좋은 기회였다.

 

나에게 가장 도움이 되었던 챕터는 고객 인터뷰에 대한 목차였다.

이번 대형 프로젝트를 진행하면서 인터뷰에 참여할 기회가 생겼는데 인터뷰 참여는 처음이라 어떻게 갈피를 잡아야 할지 몰랐었지만

이 책을 통해 어떻게 질문과 답변을 준비해야 할지 감을 잡을수 있었다.

 

PM을 준비하거나, PM을 하면서 어떻게 프로젝트를 이끌지 고민이 되는분들에게 매우 도움이 될 도서이며

또한 PM이 아니더라도 함께 프로젝트를 수행하는 분들이라면 프로젝트 진행 단계에 따라 어떻게 각 분야에서 준비할수 있는지 도움을 받을수 있는 도서 였다.